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财务讲师课程
王建中
经理人财税通
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银行保险
经理人财税通
公司老板或总经理必须成为企业
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管理的核心,只有这样,才可以带领公司全体人员按照公司的发展要求,合理调度公司的资源,使公司的利益最大化、风险最小化。 一个优秀的老
许愿
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许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
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引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
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分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
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许愿老师的《房开企业开发企业总经理
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总经理非财管理
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规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
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跨部门沟通与协作让"1+1>2"
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跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭
『数字化业务流程再造』
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『数字化业务流程再造』 ——数字智能时代,管理者及专业团队数字化管理能力必修课 课程背景: l 我们已经进入数字智能时代,数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时
破解团队管理困局:如何打造战无不胜的高绩效队伍?
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在企业管理的宏大版图中,团队建设始终占据着核心位置,堪称企业发展的永恒课题。但团队管理的艰难之处在于,影响团队成长的因素并非一成不变,而是如同不断变化的变量,使得
员工总说你不懂人性?这堂领导力课或许能给你答案
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在企业日常管理中,许多管理者都会面临类似的挑战:当员工违反规定依规处罚时,常听到 “领导不懂人性” 的抱怨;精心设计的绩效考核,也难以真正激发员工的工作积极性,员
教练型领导者-孙悟空拔毛成兵共创
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教练型领导者-把每一位员工培养成为骨干共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断创新和提升竞争力。教练型领导力是一种通过引导和支持员工成长,
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在团队管理的战场上,领导者就像手握方向盘的司机,方向是否正确、驾驶是否稳健,直接决定着团队这辆车能跑多快、走多远。想要提高团队执行力,不妨试试这 4 把 “金钥匙
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