2023年网点服务最新标准：《网点规范化服务及通关演练》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1.5天/2天 课程大纲： 第一部分：“四位一
《实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠，在曾任职过的企业有15年丰富的商务对接经验；研究各类礼仪及实用心理学近二十年时间，帮助了很多企业提升竞争力。 培训形式：讲授、游戏破冰、角
《管理人员系统思考与决策》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：两天 课程大纲： 前言 管理者与思维创新 一、一个成功的管理者需要掌握的技能
《完成任务的执行力》课程大纲 柳丽惠 柳老师有多年创业实体企业的销售实战及团队目标达成经验。 课程目的：本课程通篇除了标题含有“执行力”三字外，再无相关字眼。但却全面而深入地总结了完成任务目标前管理
《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲 柳丽惠 1天 课程目的： 1.通过多个工作场景中经常遇到的员工心理研究实验和驱动力分析模型着眼点研究，理解激发下属工作热情和自我动力的心理因素及原则，形成习惯性
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1.沟通的定义及要素 2.因“沟通不畅
《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任主管/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下，掌握正确的自我管理与人员管理、工作管理的技能，助力职业生涯发展与企业绩效
《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效智慧地处理各类工作事项并卓越地呈现出
《实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠，研究各类礼仪及实用心理学近十年时间，帮助了很多企业提升竞争力。 培训
《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天或一天半 课程大纲： 第一部分：团队合作 一、团队打造
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